【決算・開示コラム】[【アガットサービス事例紹介９】その名も「山本五十六方式」！]

おはようございます。アガットコンサルティング 公認会計士の山田亮です。

今回も引き続き、連結アウトソーシング（オンサイト支援）サービスをご紹介していきます。

連結アウトソーシング（オンサイト支援）サービスに限った話しではないのですが、
アガットのサービスの１つの特徴である「スキルトランスファー」について
ご紹介していきます。

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スキルトランファーとは？

我々の持っている（お客様のために構築した）スキルやノウハウを
お客様が使いこなせるように伝えて移転する（トランスファー）
ということです。

アウトソーシング（オンサイト支援）サービスでは、
課題を解決すべくまずはコンサルタントが
会社の方と相談しながら仕組みを構築し、運用まで行います。

「こういう仕組みを作りましょう」と口だけで言うのではなく、
「こういう仕組みにしたら、こんな風に変わったので見て下さい」という風に
仕組みの構築と実際の運用を両方とも行います。

そして、ここがポイントなのですが、
その後も我々が継続して運用を担うのではなく（そういうケースもありますが）、
一度仕組みが回り始めた後には、
その仕組みを会社の方で回すことができるように、
必要なノウハウやポイントなどを伝えながら、サポートしていきます。

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これはまるで、
「やってみせ　言って聞かせて　させてみて　褒めてやらねば　人は動かじ」
山本五十六の言葉のようですね。

仕組みを構築し、まずは私たちが実際にやってみせ、
新しい仕組みのイメージをもってもらいます。
イメージが湧いたところで、新しい仕組みの運用を会社の方に担ってもらう。

その後、新たな課題について仕組みを構築して、、、
というような好循環が生まれ、時間や労力が削減されることとなります。

仕組み化することで余力が生まれ、
「こうなったらいいな」と思っていたことに時間を使えるようになり、
ますます好循環が生まれてくるのだと思います。

次回はアガットの完全裏メニューである財務デューデリジェンスサービスに
ついてご紹介していきます。

お楽しみに！

公認会計士
山田 亮

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▼アガットコンサルティング　公認会計士　山田亮の【アガットサービス事例紹介シリーズ】はこちらから 　　
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