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公認会計士の二次試験合格と同時に、大手の監査法人に入所。 |
明石 直樹 Naoki Akashi
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決算仕組化を達成することで、将来の環境変化に対する十分な備えができ、経理部に活気が溢れ、優秀な人材を育成できる、などの好循環がうまれます。
決算仕組化に対する正しい認識や手順の秘訣を余すこと無く小冊子にまとめました。
こんな企業・担当者の方におすすめです
- 決算を早期化する必要がある。
- 経理業務が属人化によってブラックボックス化しているため、
業務ローテーションを回せない。 - 経理スタッフのスキルを向上させたい。
- 決算資料のケアレスミスがなくならない。
- 決算資料の体裁がそろってない等の理由で、レビューしにくい。
- 監査対応に毎回すごく時間がかかり、負担が大きい。
- 経理業務を高度化していきたい。
1つでも当てはまる場合は、是非ご覧ください。